THE NEW: agentia de mâine se naste astazi în familia MCCANNPR+
Sub deviza “scratch that”, THE NEW promite o atitudine de digital punk și un model de business disruptiv, unde costurile variază în funcție de chimia client-agenție și de valorile comune.
Chemistry BONUS pentru 2021: clientul stabilește fee-ul la prima campanie.
Acum 17 ani, MCCANNPR a apărut ca un răspuns curajos la o provocare. Performanța echipei în domenii ca FMCG, HEALTH, TECHNOLOGY, SPORTS&LIFESTYLE a redefinit departamente specializate care au devenit repere în industrie, conduse de leaderi pasionați de ceea ce fac și a căror energie a fost dintotdeauna motorul agenției.
Au urmat premii locale și internaționale și un portofoliu de clienți leaderi în industriile respective. Proiecte regionale, globale, afilieri la rețele internaționale. Anul pandemiei a însemnat reinventarea modelului de business și consolidarea atât a ariilor de expertiză, cât și a echipei. Cea mai creativă, dinamică și performantă agenție de PR din România are astăzi un festival de muzică, premii la CANNES, IPRA, SABRE, GOLDEN DRUM, un departament de strategie, unul de creație și oferă de 3 ani servicii integrate pentru clienți din toate ariile de business. Următorul pas firesc era formalizarea acestor noi arii de expertiză într-o agenție de creație și comunicare în mediul online.
“E momentul să privim înainte, pentru că asta ne-a caracterizat dintotdeauna. MCCANNPR a fost mereu agenția care a știut că poate face mai mult. Acum 3 ani am formalizat un departament de creație și unul de strategie care astăzi numără în total peste 25 de oameni și redefinesc continuu produsul agenției. Acum suntem aici pentru a accepta o provocare și a recunoaște o oportunitate. Pentru a primi în familie o nouă agenție“, IMOLA ZOLTAN, MANAGING PARTNER MCCANNPR/THE NEW
THE NEW este agenția de digital și creație care lărgește și aduce mai aproape orizontul către care am privit în ultimii ani.
O echipă din care fac parte oameni recunoscuți în piață pentru talentul și valoarea lor. Ei sunt acum parte din familie.
”THE NEW este agenția în care ne-am dorit dintotdeauna să lucrăm. Născută din dragostea pentru idee, obsesia pentru craft și ceea ce eu numesc “frustrările corecte”, THE NEW este răspunsul la îndemnul “SCRATCH THAT”, însăși deviza noastră.”, CLAUDIU DOBRIȚĂ, EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR MCCANNPR/THE NEW.
“Sunt atras de digital încă de când abia începusem ca programator într-o agenție sinonimă cu pionieratul în domeniu. La scurt timp dupa aceea, am devenit antreprenor, îmi făceam agenția mea. Aveam multă ambiție și obsesia lui “se poate mai bine”. 15 ani mai târziu, echipa pe care am format-o este premiată pentru creativitate și eficiență și respectată de clienți și parteneri. Nu ne-am dat în lături de la nicio provocare și am început fiecare proiect cu încredere unii în alții. Am venit să pun umărul la THE NEW pentru oameni și pentru ce știu că putem face împreună. Avem aceleași valori, aceleași ambiții, aceeași energie. Faptul că am ajuns pănă aici este rezultatul viziunii noastre comune. Aceea de a lucra mai bine împreună, de a avea mai multe specializări dar o singură cultură organizațională, cu accent pe oameni, pe talentul, rolurile și responsabilitățile lor: strategi, creativi, tech people sau project managers, împreună formează cea mai hot echipă din oraș”, IONUȚ CIOBANU, MANAGING DIRECTOR THE NEW.
“Ne deschidem noi uși către ATL și DIGITAL și întregim astfel o familie care cuprinde toate entitățile specializate, care vor lucra împreună pentru un produs mai complex, mai competitiv. Și deschidem și noi larg ușa clienților care au curajul să încerce ceva nou, cu un incentive: la prima colaborare, clientul beneficiază de un fee preferențial, o premieră pe piața din România - plătește exact cât crede că valorează ideea. Suntem atât de încrezători, da”, încheie IMOLA ZOLTAN.
IN WITH THE NEW!
[Veterani in publicitate] Claudiu Dobrita: A trecut perioada de miere, de pionierat, de haiducie, s-a mai dus din nebunie, din vraja si vrajeala. A devenit o treaba mai serioasa
5.10.2021
În 2001, cand Claudiu Dobrita a venit in Bucuresti, la Scoala Nationala de Stiinte Politice si Administrative, visa sa se faca diplomat. Si-a incheiat repede cariera in relatii internationale, chiar inainte de a o incepe, plictisindu-se groaznic la monitorizari de presa, in timpul practicii de la Ministerul de Externe. Dupa cateva aventuri care includ Marca inregistrata, geaca lui Naumovici si un internet cafe - pe care le povesteste Claudiu mai jos - a ajuns in publicitate. Si oricate s-au intamplat aici, in ciuda tuturor schimbarilor din acest domeniu, advertisingul l-a ferit de plictiseala.
Faceam de toate, era o competitie incredibila si ne placea sa ne batem in idei cu orice ocazie, ne briefam singuri si ne tachinam daca era ceva ce “s-a mai facut” sau era pur si simplu meh, isi aminteste Claudiu
Perioada de miere a trecut, dar exista si parti bune, crede Claudiu Dobrita, Executive Creative Director The NEW: se profesionalizeaza partea sistemica, relatia cu agentia si clientul e ceva mai structurata. Despre toate lucrurile care au disparut si cu ce au fost inlocuite ele, despre umor si storytelling, deadline-uri si fuga, povesteste Claudiu dupa cum urmeaza:
Plictiseala, subsoluri si diplomatie
Parcursul meu in publicitate a fost determinat de o serie de rateuri monumentale.
Sa explic.
In 2001, pe 11 septembrie, veneam in Bucuresti cu un dosar la subrat, gata sa ma transfer in anul 3 la SNSPA, Stiinte Politice, dupa 2 ani facuti la Iasi pe acelasi profil. Visam sa ma fac diplomat, adica sa termin SNSPA, sa ma inscriu la Academia Diplomatica, sa-mi cumpar un costum-doua si gata. Am ajuns pe Lipscani unde trebuia sa ma intalnesc cu viitoarea mea gazda pentru urmatoarele zile de anticamera pe la secretariate. Primul turn cazuse, al doilea fumega si in oras se simtea o panica pe care eu, venit din dulcele targ al Iesilor, probabil cel mai frumos oras in care sa faci jumatate de facultate, o resimteam in stomac. Consignatiile din Centrul Vechi dadusera toate televizoarele pe stiri si lumea se inghesuia in usile metalice cu gratii ca sa priveasca si sa-si faca cruce.
Fast-forward un semestru, cand practica in Ministerul de Externe, la departamentul de Comunicare, presupunea sa ne facem veacul dis-de-dimineata intr-un hol prelung la subsolul sediului din Aleea Alexandru si sa decupam articole din ziare pe care apoi cineva le lipea cu pelikanol intr-o mapa, literally, de presa. Asa se facea monitorizarea presei in Externe. Apoi, cand o cunostinta care atunci debuta in domeniu prin aceleasi subsoluri mi-a zis ca nu e de mine si ca o sa ma scorojesc de plictiseala, it all made sense. Ratasem o cariera in diplomatie inainte de a o incepe.
Un semestru mai tarziu, incepea o noua sesiune de practica iar pe mine deja ma strangea in spate gandul ca o sa fim repartizati pe la vreun partid, sa facem cafele si sa ne dam bine unii pe langa altii. Ratasem deja sansa de a ramane agatat politic dupa vreun un an de lucru la Camera Deputatilor si perspectiva de “baiat de la sediu” nu-mi suradea deloc. Incepeam sa ma pricep la rateuri.
Geaca de piele, barba si carisma
Publicitatea incepuse sa ma intereseze inca de cand Andi Moisescu facea Marca Intregistrata, prin ‘99 asa, daca nu ma-nsel. Inainte, in liceu, ma uitam la CulturePub pe M6 si vedeam in reclamele de pe vremea aia niste poante bine spuse in povesti concentrate, niste pastile de wittiness care ma lasau cu intrebarea clasica “de unde le-a venit idea?” Mi se parea o chestie rezervata celor mai cool, o treaba cu care te nasti si care nu se invata. Si uite-asa, fidel Marcii Inregistrate, dau eu pe ProTV intr-o joi din 2002, in vara dintre anii 3 si 4, si-l vad pe un tip pe care il cunoscusem cu ani inainte intr-o scoala de vara a poate celui mai cool partid romanesc de dupa “90, PL93, in care ma bagasem dintr-a noua ca sa imi exersez aptitudinile de debater.
Cu geaca de piele, barba si charisma cat cuprinde, se hahaia cu Andi la teve si reusea sa si transmita tot ce era de transmis in stilul relaxat cu care aveam sa ma obisnuiesc in urmatorii 5 ani. Omul era Bogdan Naumovici, iar pe burtiera scria “Creative Director Leo Burnett”. A doua zi am intrat pe net de la un internet café si am dat un google dupa Leo Burnett Romania. Singurul mail listat era cel al Ioanei Iordache, despre care am crezut ca e cineva de la secretariat (Iarta-ma, Ioana) si careia i-am scris cerandu-i mailul lui Bogdan Naumovici. Un refresh mai tarziu, il aveam. I-am scris despre nevoia mea de a vea un loc de practica peste vara la “comunicare politica” si i-am amintit, spaga sentimentala, ca ne cunoastem.
Apoi s-a facut liniste vreo doua saptamani. Lungi.
CS, prima optiune
Am intrat in sediul Leo din Monetariei 8 pentru prima oara si, in felul asta, in publicitate, in septembrie 2002. Naumovici mi-a raspuns pana la urma, spunand ca ei nu fac comunicare politica dar ca tocmai au lansat un concurs de “tinere talente”, pilotul Leo Academy de peste ani, si ca ma invita sa dau un test.
Cerintele erau doua: comentati o reclama de la noi si una de afara. La final zicea ceva de un concurs si un premiu in bani pentru castigatori si posibilitatea de angajare. Aveam datorii la camin si voiam sa-mi iau un telefon nou asa ca hei, I’m in, am zis. Au urmat doua saptamani de trainings pe creatie, strategie si media si un brief real pe bere, pe care am lucrat impartiti in echipe de cate 3, incheiat cu o prezentare. Echipa din care faceam parte a castigat asa ca iata-ma cu banii in plic si angajat la Leo Burnett pe pozitia de Junior Copywriter. Inainte de prezentare, fuseseram invitati sa scriem daca vrem la creatie sau la CS si eu, neconsiderandu-ma vreun creativ, am bifat CS ca prima optiune. Naumovici knew better, se pare. Ratam, din nou, o alta cariera.
Campanii de inceput
Am intrat ca junior in echipa cu Ema Prisca si Daniela Nedelschi, care nu m-au menajat o clipa, chestie pentru care le multumesc. Ema era o povestitoare fantastica si o sensibila mascata intr-o lume de barbati, Dani plutea deasupra tuturor si arata, vorbea si se purta ca o revista glossy din vremurile alea bune.
Am intrat repede in proiecte, am inventat-o pe Tanti Maria de la Bonux, una dintre cele mai longevive campanii din anii 2000 si de dupa, am participat la campania de repozitionare a lui Bergenbier, am facut ca un atlas in 3D sa se incovoaie sub greutatea unei gramezi de rufe in primul meu spot premiat la Ad’Or si Golden Drum si am scris kilometri de copy pentru Marlboro si L&M intr-o vreme cand inca aveai voie sa faci outdoor cu cowboy, am fost, impreuna cu Fane Vasilachi si Mihnea Gheorghiu, in echipa care a dat lumii nemuritorul “halatul, cat e halatul?” si alte nebunii din campania Altex.
Faceam de toate, era o competitie incredibila si ne placea sa ne batem in idei cu orice ocazie, ne briefam singuri si ne tachinam daca era ceva ce “s-a mai facut” sau era pur si simplu meh. Stiam ca o data la 3 luni trebuie sa trimitem in retea our best si toata lumea tragea la asta, de la creatie la CS la strategie la implementare de BTL. Cultura creativa, cum s-ar zice.
20 de ani mai tarziu, cel mai misto proiect e tot ce s-a intamplat in ultimii ani la MCCANNPR si mai ales ce urmeaza sa se intample. E o transformare continua din care am privilegiul si norocul sa fac parte alaturi de oameni talentati si foarte diferiti. Campania CarTOUResti, un eveniment global hybrid organizat in premiera pentru Coca-Cola HBC, Abonamentul DOR cu tot ce inseamna el pentru romanii de departe si nu numai, plus o campanie care sta sa porneasca in cateva zile. Si asta doar inceputul.
Cum s-a schimbat perspectiva
Era cool sa fii la creatie, pur si simplu. Aveam emotii in fiecare zi cand intram in agentie, desi intr-o zi un art mai batran mi-a zis “stai ba linistit, daca ai intrat in publicitate nu mai iesi”. Competitia era foarte stransa, foarte sus. Eram colegi cu Noper, Ghica Popa, Roman Tolici era ilustrator la noi, ca sa pomenesc doar cativa oameni despre care s-a auzit chiar mai mult dup ace au plecat din agentie. Stiam, vazand reel-urile din retea, ca nu putem concura la production values cu Vestul, asa ca ne concentram pe idei, pe insight local, pe “cioace” uneori, like it or not.
Ne pasa de premii poate un pic prea tare, dar am invatat ceva si din asta. Industria era tanara si vie, exista BizCity unde ne luam in bete pe forum, exista AdBreak in Music Club, petrecerile romanesti de la Portoroz, Ad’OR, AdPrint, AdPlayers – mai e si acum, din cate stiu, salut Iulian.
Povestea cu rolul industriei e una destul de ingrata. Rolul industriei e sa ajute companiile sa-si vanda produsele si serviciile si sa dea, eventual, o mana de ajutor sectorului public in a comunica mai bine cu oamenii, ca acolo e jale.
Ma uit la cum arata comunicarea institutionala in UK, in Scandinavia, cu ajutorul unei industrii creative implicate intr-un parteneriat real. In acelasi timp, festivalurile de creatie ofera o imagine distorsionata a industriei, atat din exterior cat si din interior. A ajuns uncool sa lucrezi pe briefuri reale, sa vinzi sosete sau bere sau pampersi sau asigurari. Pentru ca alternativa e sa salvezi lumea, nene, cu un case study bine ticluit. Ia uite, e plin de povesti de 2 minute care au facut lumea mai buna. Si atunci, cand esti junior, ce alegi? Ce te seduce mai tare?
Ce lucruri au disparut
Fun-ul, inside and out. Curajul. Cultura. Responsabilitatea.
Cu ce au fost ele inlocuite
Cu research-ul. Cu precautia. Cu hipercorectitudinea. Cu demo-ul de produs.
Unde s-a dus simtul umorului
Pai nu prea mai e safe sa glumesti. Acum e safe sa arati cum se face berea, cum curge apa, cum creste orzul etc. Un storytelling steril si uniform.
A fost inlocuit cu zambetul aprobator. Conformist. Sau, in cel mai bun caz, cu stand-up-ul commissioned “pe brand”, care e o forma de umor externalizat, nu? E mai safe, ca n-ai zis-o tu, a zis-o un baiat.
Doua schimbari importante
E cam una si aceeasi chestie. S-a comoditizat.
Partea proasta e ca a trecut perioada de miere, de pionierat, de haiducie, s-a mai dus din nebunie, din vraja si vrajeala. A devenit o treaba mai serioasa, luati-o cum vreti.
Partea buna e ca, devenind o meserie in sine, se profesionalizeaza cumva partea sistemica, lumea are alte pretentii, relatia cu agentia si clientul e ceva mai structurata.
De la briefuri pana la feedback
Nu stiu daca s-a schimbat foarte tare in privinta asta, a procesului creativ in sine, desi acum ne vedem mai rar si lucrurile se intampla prin calls, online. O chestie care insa sare in ochi e ca deadlineurile au devenit o gluma, totul e “acum”, toata lumea se grabeste fara sa stie unde, nu se mai opreste nimeni sa puna intrebarile corecte, ce rost are sa te intrebi cand stii deja raspunsul?
Ce iti placea la inceput in publicitate
Imi placea totul si in continuare imi place aproape totul. Am mai imbatranit, deh, m-am mai dezvrajit dar imi plac oamenii, ideile noi, tehnologia care nu tine loc de idee ci o ajuta sa se manifeste, clientii cu foame, ma trezesc in fiecare dimineata cu acelasi entuziasm ca acum 20 de ani, dar si cu ceva mai mult realism. Si reumatism. Haha. Nu inca.
Ce ai descoperit nou despre industria publicitatii in 2021
Ca a obosit. Si o inteleg. Oamenii sunt industria, si aici stim cum stam.
Te-ai gandit sa renunti la publicitate?
Nu, niciodata. N-am avut nici timp, nici motive sa ma gandesc la asta. Sunt ca magarul cu morcovul, cred ca e mai misto sa ai morcovul in fata decat in fund. De aceea ma uit inainte, nu sunt neaparat un nostalgic. In plus, am avut noroc sa ies la timp din relatii care m-ar fi cimentat intr-un loc si sa o iau de la capat.
Cum te-a schimbat munca in publicitate
Pai in primul rand m-a ferit de plictiseala, care pe mine ma omoara.
In al doilea rand, m-a invatat o groaza de lucruri in loc sa ma specializeze intr-o singura directie.
In al treilea rand mi-a aratat ca nu esti niciodata pregatit pentru ce va urma si asta e cea mai tare chestie. Emotia paginii albe.
Imi place saritul asta in gol, e un leap of faith care ma tine in priza. Cum ziceam la inceput, I’m a dropout. Care, daca te uiti altfel la el, in anagrama, se citeste “proud to”.
Top PR România 2020: Care sunt cele mai performante agenţii de PR
15.10.2020
Biz a lansat rezultatele Topului celor mai performante agenţii de PR 2020, cea de-a opta ediție a studiului realizat de Unlock Market Research, care măsoară performanțele de business ale agențiilor de PR din România corelate cu felul în care acestea sunt percepute de companiile care plătesc pentru servicii de consultanță în comunicare.
Topul agenţiilor de PR din România este realizat în baza colectării şi analizei indicatorilor care vizează măsurarea performanţelor de business ale agenţiilor de PR şi a imaginii pe care acestea o au în rândul companiilor care plătesc pentru servicii de consultanţă în comunicare. La fel ca în ediţiile anterioare, clasamentul nu este doar despre cifre de afaceri, profitabilitate sau fee-uri şi nici doar despre evaluări din partea clienţilor, ci despre toate acestea la un loc, corelate în baza unui algoritm dezvoltat în parteneriat cu compania de cercetare Unlock.
Anul 2020 aduce pe prima poziție în TOP PR România două agenții de PR: McCann PR și Golin România.
Următoarele agenții de PR din top sunt (în ordine): Graffiti PR, MSL The Practice, Rogalski Damaschin Public Relations, GMP PR, Porter Novelli Romania, The Public Advisors, Smartpoint, Oxygen PR și DeciSePoate.
Top 30 de agenții de PR și toată metodologia care stă la baza cercetării realizate de Biz și Unlock Market Research se vor regăsi integral în numărul Biz 348 al revistei Biz.
Premiile Galei BIZ PR Awards 2020
Categoriile rezultate pe baza studiului prezentat în exclusivitate în cadrul galei „Biz PR Awards 2020”
Locul 1: McCann PR
Locul 1: Golin Romania
Performanță în business (agenții cu cifră de afaceri de peste 1 mil euro): Graffiti PR
Performanță în business business (small consultancy – agenții cu cifră de afaceri mai mică de 1 mil euro): Circle Square
Cea mai creativă agenție de PR: McCann PR
Profesionistul Anului în PR: Irina Roncea, Managing Director, Golin
PREMII SPECIALE – CAMPANII & PROIECTE
Timișoreana pentru inițiativa națională de strângere de fonduri #separatidarimpreuna
Campania #CancelCancer susținută de Avon și Kaufland România.
Premiul pentru pentru creativitate în Comunicare: Burger King
Campania „Totul despre bun gust. Și bun simț”, dezvoltată de Papaya Advertising pentru Fashion Days.
Premiul pentru folosirea ”smart” a tehnologiei în comunicarea de brand: ”The Croppers” by KFC
PREMII SPECIALE – BEST PRACTICE & INDUSTRY TRENDS
Inițiativa IAB România & 2Performant de a lansa primul cod de bune practici în influencer marketing din România
BEST PRACTICE IN DIGITAL PR: MSL The Practice
Inițiativa ”Putere: Cuvânt”: Graffiti PR
PREMII SPECIALE – PR PROFFESIONALS
Premiu de excelență: Cristina Hanganu, Director de Comunicare & CSR Lidl România
Premiu de excelență: Angelica Barbu, Director Comunicare & Marketing CEZ România
Premiul de excelență în categoria Young Professionals: Ioana Mârzac-Sigarteu, Corporate Communication Manager la Samsung Electronics România
Trofeele oferite laureaților au fost realizate din plastic reciclat, cu ajutorul proiectului PlatiPrix. Această inițiativă este un proiect de responsabilizare cu privire la colectarea selectivă și reciclarea plasticului destinat industriilor creative, creat de The Institute.
Când viața bate filmul
25.6.2019
Își dorește să zboare cu un supersonic, să conducă un tanc și să-și ia brevet de pilot. Asta după ce s-a antrenat cu militari ai Forţelor pentru Operaţii Speciale, iar la 18 ani a învățat să șofeze camioane. Sare cu parașuta, trage cu arcul și participă la jocuri de airsoft. Este Simona Simon, Group Creative Director într-o agenție de PR.
Una dintre cele mai tonice persoane pe care le-am întâlnit în ultima vreme, Simona Simon este genul de om care îți atrage atenția din prima, fără să epateze sau să facă ceva ostentativ. Nu se străduiește în niciun fel să impresioneze și totuși reușește asta, cu o naturalețe rar întâlnită în ziua de azi. Din copilărie și-a dorit o carieră în designul de modă, motiv pentru care a urmat Liceul de Arte în Cluj și apoi Universitatea Națională de Arte din București, dar nu a fost să fie. Mai face acum haine doar pentru ea și încă povestește cu entuziasm cum i-a făcut mamei sale o colecție întreagă ca parte a lucrării de licență, care a fost despre tipologii de corp la femeile de 35-45 de ani. În timpul facultății s-a angajat la o agenție care făcea broșuri pentru un producător de cosmetice în speranța că va învăța meserie de la designerii de acolo. Nu prea a fost cazul, deoarece a ajuns să facă doar facturi și OP-uri. Și-a dat demisia și a plecat pentru o vreme din țară, la Londra, iar la întoarcere s-a angajat copywriter într-o agenție de advertising digital, unde a lucrat mai bine de cinci ani.
S-a alăturat echipei de creație a McCann PR în urmă cu trei ani și coordonează din perspectiva creativă conturile de FMCG & finance și retail ale agenției, contribuind la dezvoltarea campaniilor de comunicare locală pentru clienți precum Coca-Cola, Coca-Cola HBC, CCC Shoes, Ponderas. A intrat în publicitate atrasă de impactul pozitiv pe care industria aceasta îl poate avea asupra vieților oamenilor și și-a promis că nu se va lăsa de meserie până nu va reuși să facă o reclamă de suflet, precum cea de la P&G despre “best job in the world”.
Știe că nu poți lucra în publicitate fără să ai experiențe bogate de viață. Inspirația și creativitatea nu vin când stai ascuns în birou, în spatele unui ecran. De aceea nu refuză nicio experiență sau interacțiune pe care viața i-o scoate în cale. A făcut body painting la petreceri pentru copii, a lucrat ca barmaniță în Londra și a făcut “Cursul pentru jurnaliști care transmit din zone de conflict”, organizat de Ministerul Apărării Naționale, unde s-a antrenat cu militari ai Forţelor pentru Operaţii Speciale din cadrul Batalionului 610 Operații Speciale și acestea sunt doar câteva dintre fragmentele care i-au îmbogățit experiența de viață și profesională.
În 2010 și 2011 a urmat cursurile The Alternative School for Creative Thinking din București, prin intermediul cărora a avut primul contact cu festivalul internațional Cannes Lions, festival la care, în luna iunie, a reprezentat România în juriul de relații publice, unde a evaluat lucrările de pe lista scurtă.
Regina Maria, McCann PR și McCann Bucharest, SILVER la Cannes Lions
21.6.2019
Campania rețelei de sănătate Regina Maria și a McCann PR și McCann Worldgroup, „Internet’s residency exam” – Internet versus Rezidențiat – a câștigat Silver la categoria PR din cadrul Cannes Lions 2019. Categoria a cuprins 1857 de înscrieri din 67 de țări. 242 au ajuns pe shortlist-ul anunțat marți, înainte de acordarea premiilor.
Campania „Internet’s residency exam” – Internet versus Rezidențiat – s-a desfășurat din noiembrie 2018 până aprilie 2019, lansând un mesaj de educare și încurajare a comportamentului preventiv în sănătate. Propunerea interactivă manifestată în campanie a avut singur răspuns posibil: pregătirea și experiența unui medic nu pot fi egalate de o căutare pe net.
Alături de jurnalistul Vice a fost replicat examenul de Rezidențiat exact chiar în ziua în care acesta a avut loc, adăugând doar o conexiune rapidă la Internet. Rezultatul, doar 36 de raspunsuri din 200 au fost corecte, chiar și cu sprijinul Internetului. Anul acesta, cu ocazia Zilei Mondiale a Sănătății, toți cei care caută răspunsuri medicale online au fost invitați să treacă ei înșiși printr-o simulare a examenului de Rezidențiat, online, pe site-ul reginamaria.ro.
„Este nevoie de incisivitate pentru a schimba un comportament, iar acum am primit confirmarea că Dr. Google nu locuiește doar în România”, a declarat Cătălin Dobre, Chief Creative Officer, McCann Worldgroup România.
Campania a fost transmisă atât în media, cât și în social media, iar rezultatele înregistrate au fost peste așteptări: 11% dintre voucherele emise prin campania de pe site-ul reginamaria.ro s-au transformat în vizite la medic, Regina Maria înregistrând în acestă perioadă o creștere a programărilor cu 43,29%.
„Un premiu de asemenea anvergură spune multe despre standardele la care lucrăm, despre viziunea noastră în categoria de healthcare și ne pozitionează foarte curajos pe plan internațional”, a precizat Ruxandra Vasilescu, Business Account Director, McCann PR.
„Am devenit prima companie din domeniul serviciilor de sănătate din România premiată la Cannes. Am susținut cu entuziasm ideea creativă din spatele campaniei și vom continua seria inițiativelor inovatoare în beneficiul pacienților noștri”, a conchis Greta Redeleanu, Marketing Director, Regina Maria..